為全面落實中央八項規(guī)定精神，有效推進精益管理改革，提升公司運營效率與價值創(chuàng)造能力，4月17日上午，二一〇所召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班動員會后，隨即召開了2025年精益管理推進會。會議總結(jié)了2025年以來精益管理工作進展情況，安排部署了下一步重點工作，公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理楊艷主持。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理白寧博傳達了集團公司《推進精益管理工作實施方案》文件精神，強調(diào)各單位要堅持問題導向與目標導向相結(jié)合，按照“目標定量化、責任清單化、節(jié)點明確化”工作要求，錨定推進精益管理，突破問題瓶頸，持續(xù)改善，不斷提高管理效率和價值創(chuàng)造能力。

李偉在講話中提出，一是要加強組織保障和組織領(lǐng)導，層層推進落實工作安排部署；二是要堅持問題導向，創(chuàng)新工作方法，推動工作舉措實施；三是要加強學習，以精益管理為重要抓手，謀劃推進公司運營管理體系建設與提升；四是要以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，用精益思維持續(xù)改善，將精益管理作為必答題，每個崗位都成為價值創(chuàng)造點。

會議要求，全體干部職工應深刻認識到精益管理的重要性，積極行動起來，以精益思維為指導，持續(xù)改善，一是要在推動各項工作目標任務的全面完成方面持續(xù)發(fā)力；二是要在推進解決一批痛點難點問題方面持續(xù)發(fā)力；三是要在著力打造精益管理長效機制方面持續(xù)發(fā)力，為公司不斷提升價值創(chuàng)造能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

公司領(lǐng)導班子成員、部門負責人、分子公司負責人及相關(guān)人員參加了會議。